胡亚枫对航天科技集团公司提升航天型号总体能力工作提出四点要求

　　7月23日，中国航天科技集团召开提升航天型号总体能力工作经验总结及现场交流会。

　　国家航天局国际协调委员会常务副主任胡亚枫，集团公司总经理马兴瑞，副总经理雷凡培，各院和总体、总装、总测单位有关负责人在主会场出席会议。会议由雷凡培主持。

　　本次会议的召开，是以深入开展国务院国资委管理提升活动、国家国防科工局体系化建设为契机，旨在系统总结集团公司在提升航天型号总体能力建设中所取得的成功经验，深刻分析当前还存在的不足，有针对性地采取有力措施进一步深化总体能力建设，并号召各单位继续坚持提升系统抓总能力、坚持推动自主创新、坚持加强人才队伍建设、坚持弘扬系统工程思想，践行有中国特色的航天科技发展道路。

　　胡亚枫充分肯定了航天科技集团公司发布《指导意见》两年多来的工作成效和经验，并对航天科技集团公司提升航天型号总体能力工作提出了四点要求：一要进一步认识提升总体能力的重要性与深远意义；二要结合实际，把国防科工局体系建设思想作为提升总体能力的指导思想；三要围绕航天型号装备建设要求，加强总体能力；四要与时俱进，着力推进总体能力创新。

　　会议指出，自航天科技集团公司2012年2月发布《中国航天科技集团公司关于提升航天型号总体能力的指导意见》以来，各单位认真落实《指导意见》精神，积极创新适应发展需要的体制机制，开展了形式多样的总体能力提升活动，集团公司型号总体能力大幅提升，“保成功”能力大大增强。集团公司今年将提升航天型号总体能力作为国资委管理提升活动的自选专项，作为落实国防科技工业工作会提出的“三大战役”的重要举措，从而在更深层次上进一步推进提升总体能力工作的全面实施。目前，集团公司正面临着型号种类越来越多、数量越来越大、系统复杂程度和技术难度越来越高的任务形势，必须深入分析完成型号任务所需的必要条件，全面提升总体能力，促进集团公司实现跨越式发展。

　　会上，马兴瑞就如何提升航天型号总体能力，结合航天科技集团公司近几年发展建设的实际情况，提出了三点重要意见。马兴瑞指出，提升总体能力是加强系统工程的龙头。中国航天50多年的发展历程已经证明，提升航天型号总体能力具有重要的战略意义，是中国航天发展的必由之路。作为我国航天科技工业的主导力量和航天事业发展的主力军，集团公司肩负着推动我国从航天大国向航天强国迈进的神圣使命，在刚刚圆满成功的我国首次载人交会对接任务中，集团公司也进一步展示了出色的系统抓总能力。放眼未来，集团公司要实现构建航天科技工业新体系、建设国际一流大型航天企业集团的战略目标，各级领导干部就必须提高认识，进一步加强学习，解放思想，坚定不移地提升航天型号总体能力，加速推动技术创新和人才队伍建设。