为贯彻落实中国航天科技集团公司第五次工作会战略部署和党组2013年一号文件要求,总结2012年运行保障及安全保密工作,部署2013年任务,动员运行保障战线的同志们以良好的精神状态,确保运行保障任务圆满完成,促进我国航天事业发展,3月7日,集团公司召开了2013年运行保障暨安全保密工作视频会,集团公司总经理马兴瑞、副总经理雷凡培、总会计师吴艳华出席会议并讲话。
会议首先传达了2013年国防科技工业安全保密工作会议精神,相关部门作了运行保障工作报告及管理提升专题报告。报告对集团公司2012年运行保障工作进行了系统总结,对2013年运行保障工作要点进行了部署,并有针对性地对集团公司各单位在运行保障能力提升方面所存在的短板进行了分析,提出了解决问题的办法和提升能力的措施。
会议指出,运行保障工作是硬任务,它直接关系到中国航天的未来发展。在航天产品研制生产过程中,运行保障工作涉及各个环节,各单位一定要将其与集团公司四大主业放在同等地位加以重视。在落实中央八项规定的过程中,诸多环节集中于运行保障工作领域,要加强管控,包括领导干部办公用房、用车等方面。各单位一定要认真学习总结,对照自身查找问题;各级领导干部要密切联系群众,厉行勤俭节约。他强调,运行保障工作要围绕科研生产经营等方面工作展开,不断提升能力,补齐工作中的短板,为集团公司改革发展提供支撑,为建设航天强国提供保障。
会议要求,各单位要认真贯彻落实集团公司第五次工作会精神,从战略高度认识运行保障工作在建设航天强国中的重要地位,建立健全科学化、制度化、体系化的运行保障工作管理机制,大力提升运行保障管理水平。运行保障部门要坚持以人为本、求真务实,在建设平安航天、和谐航天的过程中发挥运行保障的主体作用,还要改变作风,落实责任,不断提升创新力、执行力和推动力。他强调,各级领导干部一定要高度重视,加强管控,切实提升集团公司整体安全保密防范能力。
会议要求各单位紧密围绕“保障中心任务、建设平安航天、促进和谐发展、履行社会责任”四大战略目标,加强集团公司2013年运行保障计划的落实,将计划进行细化分解。每一步工作都要有节点、有监督,要建立健全奖惩机制,切实保障中心任务顺利完成。